Coaching en culture d'entreprise
Cultivons ensemble une culture
forte et authentique et fidélise tes Talents🌳
Je suis Nathalie Forestier, fondatrice de Cohésens.
Unir les talents par la COHÉsion et créer du SENS au travail participent à un monde meilleur en entreprise.
Je me donne à 100% pour aider les entreprises à bâtir une culture d'entreprise forte qui attire et fidélise les talents.
Je combine expertise, coaching et facilitation pour un accompagnement sur mesure.
Start-up, TPE, PME, grâce à une approche unique et complète, ta culture d'entreprise se révèle, pour des équipes bien dans leurs baskets et performantes.
Faisons équipe
pour une culture d'entreprise unique et sincère
- de turnover + d'engagement
Mon approche pour une culture d'entreprise forte
Avoir une offre ultra personnalisée afin de répondre parfaitement à ta problématique.
Je suis :
- Pragmatique et opérationnelle
- Vraie : on se dit les choses
- Dynamique : on se met en action
J'adopte une vision externe et globale de la situation.
Il s’agit d’un partenariat basé sur le relationnel, l’écoute active et l’intelligence collective.
Ma botte secrète ? Mes 3 casquettes ! Je suis coach professionnelle, facilitatrice et consultante 😎 . J’agis sur les bons leviers, par le questionnement et l'analyse, tout en impliquant les équipes.
Ensemble, on forme une Dream Team !
“Chez Just Eat, Nathalie a brillamment orchestré des séminaires centrés sur la culture d'entreprise, qui ont non seulement reçu des évaluations exceptionnelles (plus de 9/10) mais ont aussi profondément influencé notre manière de collaborer et de valoriser notre identité d'entreprise. Sa capacité à concevoir des ateliers d'immersion et de co-développement démontre un savoir-faire remarquable en matière de développement des pratiques managériales et de renforcement du leadership.
Nathalie est sans aucun doute une experte en transformation organisationnelle, capable de guider les entreprises vers un engagement et une efficacité accrue.”
Gilles Raison, CEO Le Petit Ballon - Ancien Country Manager Just Eat France
“En 10 séances, mon parcours avec Nathalie a été transformateur. Je souhaitais renforcer ma confiance en tant que manager et améliorer ma gestion des priorités pour exceller dans mon rôle tout en préservant un équilibre de vie sain.
Dès les premières séances, des progrès significatifs étaient perceptibles, et à la fin, j'étais stupéfaite par ma transformation. Nathalie m'a aidée à m’épanouir sans changer ma personnalité, en apprenant à poser des limites avec assurance et à me sentir respectée sans culpabilité.
Je la recommande vivement, notamment pour ceux qui font face à des obstacles comme le stress, le manque de confiance ou le syndrome de l'imposteur.”
Andrea - Marketing manager chez Native Spaces
“J'ai eu la chance d'être accompagné par Nathalie pendant plusieurs mois dans le cadre d'un coaching pro. Elle m'a aidé à rapidement identifier des objectifs clairs et réalistes. Tout au long des séances sa simplicité, bienveillance et son bon sens m'ont permis de progresser sur divers axes (gestion du stress, communication, priorisation etc). Bref, un accompagnement efficace et qui a porté ses fruits.
Je recommande vivement.”
Florian - CTPO (Tech & Product)
Une entreprise sans culture d’entreprise c’est comme une fête sans musique : ennuyeux et personne ne danse !
Impact & culture d'entreprise
Les bénéfices reconnus d'une culture d'entreprise forte et authentique
Attraction et rétention des talents
- Une enquête menée par Glassdoor a révélé que 77% des adultes actifs sur le marché du travail considèrent la culture d'entreprise comme aussi importante que le salaire et les avantages. Les entreprises avec une culture forte sont mieux positionnées pour attirer et retenir des talents de qualité, ce qui est crucial dans un environnement concurrentiel.
- Les entreprises qui ont de forts taux d’engagement ont un turnover inférieur de 70% !
- Si l’engagement paie, le désengagement coûte cher. On estime que le mal-être au travail coûte aux entreprises 12.600€ par salarié et par an, en France. Les causes? Absences et rotations d’effectif (Baromètre de l’absentéisme et de l’engagement - Ayming)
Impact sur les performances financières
- Une recherche menée par Harvard Business School a montré que les entreprises figurant dans le classement des "Best Places to Work" enregistrent des performances financières supérieures à leurs pairs. Les entreprises axées sur la culture sont plus innovantes, plus agiles et plus capables de s'adapter aux changements du marché, ce qui se traduit souvent par une croissance économique plus robuste.
- Une organisation avec des collaborateurs très engagés développe 2,5 fois plus son chiffre d’affaires qu’une entreprise similaire avec un petit niveau d’engagement.